Aus- und Weiterbildung

Gerade in einer Bank ist die fachliche und auch persönliche Aus- und Weiterbildung der MitarbeiterInnen von großer Bedeutung und hat deshalb in der BAWAG P.S.K. einen hohen Stellenwert.

Sehr zielgruppen- und praxisorientiert erhalten die KollegInnen in den Kernbereichen der Bank das notwendige Training, um ihren Job im Sinne unserer KundInnen erfolgreich ausüben zu können und die eigenen Kompetenzen zu erweitern.

MitarbeiterInnen in den Filialen werden z.B. bankintern bis zum/ „Top KundenbetreuerIn“ ausgebildet und haben so gleichzeitig interne Karrieremöglichkeiten.

Die Aus- und Weiterbildung in der BAWAG P.S.K. umfasst  Seminare, Training und Coaching on the Job und e-learning-basierende Selbstlernprogramme.

Auch der Besuch externer Seminare bis hin zu MBA-Ausbildungen kann von der Bank gefördert werden. 

Talentmanagement und Führungskräfteentwicklung

Die BAWAG P.S.K. bekennt sich zur Entwicklung von Führungskräften und Top-ExpertInnen aus den eigenen Reihen. Es gibt dafür umfassende Programme und Methoden in der Bank.
Um Talente der Bank zu identifizieren, zu entwickeln und zu fördern gibt es ab sofort bei uns die "Talente Tage", ein Assessment Center sowie das Talentförderprogramm "forTalents".

"forTalents" ist ein bankweites Nachwuchsführungskräfte-Programm. Es bietet den Talenten der BAWAG P.S.K. eine intensive und durch externe TrainerInnen/ModeratorInnen begleitete Auseinandersetzung mit persönlichen Lernfeldern: In Kleingruppen, bei Verhaltenstrainings und Coachings werden die TeilnehmerInnen auf nächste verantwortungsvolle Aufgaben in der Bank vorbereitet.

Die Nachwuchsführungskräfte des Privatkunden-Vertriebs erhalten den Feinschliff vor der Übernahme ihrer ersten Führungsfunktion im Curriculum "TOP-TEAM Vertrieb", das auf die speziellen Anforderungen einer Führungskraft im Vertrieb abgestimmt ist.

Die Entwicklungsmaßnahmen für bestehende Führungskräfte umfassen bankweite Workshops zu aktuellen Führungsthemen, maßgeschneiderte Trainingsinitiativen für die Managementteams unterschiedlicher Fachbereiche.

MbO Gesprächssystem (Führen durch Ziele)

MbO steht für Management by Objectives – das „Führen durch Ziele“.  Durch die konkrete Vereinbarung von quantitativen und qualitativen Zielen für das Geschäftsjahr wird nicht nur eine wichtige Grundlage für die Leistungsbewertung der MitarbeiterInnen und damit der Anteil am Erfolg, den jeder/jede Einzelne zur Performance des Teams beiträgt, geschaffen, sondern auch das bessere Verständnis der MitarbeiterInnen dafür. Das stellt nicht zuletzt einen bedeutenden Motivationsfaktor dar.